Klärungsfragen
Was fehlt für eine belastbare Entscheidung?
Digitale Souveränität für Projekte
Projektarchitektur ohne Microsoft- oder Big-Tech-Lock-in.
DPAX strukturiert Vorhaben unabhängig, bevor sie in Microsoft Project, Teams, Azure, Jira, SAP oder andere Plattformen überführt werden. So bleiben Scope, Rollen, Ressourcen, Risiken, Budgetlogik und Arbeitspakete kontrollierbar, exportierbar und frei in der Werkzeugwahl.
B2B-only · unabhängig strukturiert · kontrollierbar · europäisch betreibbar.
Was DPAX konkret liefert
Vom diffusen Vorhaben zur entscheidbaren Projektarchitektur.
Readiness Beispiel72%
Rollen & Ressourcen
Welche Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten werden gebraucht?
Risiken & Budgetlogik
Was kann das Projekt gefährden und welche Kostenblöcke sind sichtbar?
Arbeitspakete & Export
Eine portable Struktur für Planung, Angebot, Kick-off oder das Zielsystem Deiner Wahl.
Was DPAX macht
Was DPAX macht
DPAX verbindet anerkannte Projektmanagement- und Technologiestandards mit 30 Jahren praktischer Programm- und Projektleitung sowie KI-gestützter Analyse. Aus den verfügbaren Projektinformationen entsteht ein erstes validiertes und belastbares Projektsetup – einschließlich Machbarkeits-, Readiness- und Risikoanalyse, Rollen, Teilprojekten beziehungsweise Streams, Ressourcen, Budgetansätzen und konkreten Arbeitspaketen.
Die Best-Practice-Basis stammt aus anerkannten Fachstandards, Referenzmethoden und offiziellen Leitfäden führender Projektmanagement-Organisationen, Normungsinstitutionen und Technologieanbieter. DPAX überführt diese Wissensbasis in eine projektspezifische Arbeitsgrundlage; die finale Entscheidung und Freigabe bleiben beim verantwortlichen Menschen.
Der DPAX-Ablauf
Vom Projektgedanken zur belastbaren Projektstruktur
Die acht Schritte entsprechen dem tatsächlichen DPAX-Workflow. Jede Box zeigt, was in diesem Schritt passiert und wie der Projektstand dabei konkreter und belastbarer wird.
Projekt
Projektart, Ausgangslage, Ziele, Zeitrahmen, Mengen, Technologien, Abhängigkeiten und bekannte Einschränkungen werden erfasst.
DPAX
Eine individuelle Erstanalyse verbindet die Projektbeschreibung mit passenden Best Practices, Erfahrungswerten und projekttypischen Anforderungen.
DPAX-Intake
Offene Informationen und kritische Lücken werden als konkrete, projektspezifische Fragen sichtbar und gezielt ergänzt.
Ressourcen
Benötigte Rollen, Teams, Verantwortlichkeiten, Verfügbarkeit und externe Unterstützung werden konkretisiert.
Risiken
Risiken werden bewertet, priorisiert und mit Ursachen, Auswirkungen, Maßnahmen und Verantwortlichen verbunden.
Budget
Mengen, Kostenpositionen, Tagessätze, Beschaffung, Reserven und Budgetannahmen werden strukturiert zusammengeführt.
Ergebnis
DPAX bewertet Vollständigkeit, Machbarkeit, Readiness, Annahmen, offene Entscheidungen und die nächsten notwendigen Schritte.
Projektstruktur
Streams, Teilprojekte, Phasen, Arbeitspakete, Rollen, Meilensteine und Abhängigkeiten bilden die belastbare Startarchitektur.
Ergebnis
Ein nachvollziehbarer Projektaufbau statt einer losen KI-Antwort
DPAX schafft eine konkrete, prüfbare Grundlage für Entscheidung, Planung und Weiterarbeit. Die Verantwortung und finale Freigabe bleiben beim Menschen.
DPAX ersetzt kein Projektmanagement. DPAX schafft davor eine neutrale, belastbare Startarchitektur.
IT Infrastruktur Modernisierung
Architektur · Migration · Betrieb · Security
Cloud-/Servermigration
Workloads · Zielplattform · Migration · Betrieb
SAP-/ERP-Transformation
Prozesse · Daten · Schnittstellen · Rollout
Agile Organisationsentwicklung / Agiler Projektkontext
Scrum · Kanban · Rollen · Change · Governance
Migration zur digitalen Souveränität / EU-souveräne IT
EU-souveräne Alternativen · Open Source · Datenschutz · Betrieb
Alle Projektarten nach der Registrierung
Nach der Registrierung steht Dir der vollständige DPAX-Projektartenkatalog zur Verfügung – von klassischen IT-Vorhaben bis zu agilen, regulatorischen und souveränen Transformationsprojekten.
Account anlegenDigitale Souveränität beginnt vor der Werkzeugwahl
Das Projekt bestimmt das Werkzeug – nicht umgekehrt.
Wer Projekte direkt in einem Plattformökosystem aufsetzt, übernimmt früh dessen Logik, Datenstruktur und Abhängigkeiten. DPAX entwickelt zuerst eine neutrale, belastbare Projektarchitektur. Erst danach wird entschieden, in welchem System das Projekt umgesetzt wird.
Unabhängige Projektlogik
Ziele, Rollen, Risiken, Ressourcen und Arbeitspakete entstehen unabhängig von einem bestimmten Anbieter oder System.
Weniger Microsoft- und Big-Tech-Abhängigkeit
DPAX verhindert, dass ein Projekt bereits beim Start unbemerkt an Teams, Project, Azure, Jira oder andere Plattformwelten gebunden wird.
Kontrollierbare und portable Ergebnisse
Die Projektstruktur bleibt nachvollziehbar, fachlich prüfbar, exportierbar und in unterschiedlichen Zielsystemen weiterverwendbar.
Europäisch betreibbarer Ansatz
DPAX kann in eine europäische Hosting-, Datenschutz- und Betriebsstrategie eingebettet werden, ohne die Projektlogik einem Plattformanbieter zu überlassen.
Ablauf
Ein klarer Prozess statt leerer Textantwort.
Projektart, Ziel, Ausgangslage und Kontext werden sauber aufgenommen.
DPAX verdichtet den Kontext in Fragen, Annahmen, Risiken, Rollen und Struktur.
Ressourcen, Risiken, Budget und Score werden vom Nutzer überprüft und angepasst.
Arbeitspakete und nächste Schritte werden exportiert und in der passenden Werkzeugwelt weitergeführt.