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DPAX-Pakete

Der Digital Project Architect für saubere Projektstarts.

DPAX übersetzt eine Projektidee in eine belastbare Startstruktur: Fragen, Annahmen, Rollen, Risiken, Budgetlogik, Readiness, nächste Schritte und eine exportierbare Projektstruktur. Nicht als bunte Tool-Spielerei, sondern als nüchterne Arbeitsgrundlage für Entscheider, Projektleiter, Berater und Projektarchitekten.

Pakete

Vom Einstieg bis zum regelmäßigen Projektgeschäft.

Die Pakete unterscheiden sich bewusst nicht in der Grundlogik. Jedes Paket bleibt DPAX: strukturierte Projektanlage, Analyse, Bewertung und Projektstruktur. Die Unterschiede liegen in Kapazität, Nutzungstiefe und professionellem Einsatzumfang.

Free

Zum Kennenlernen

0 € / Monat
Jährlich: 0 €
Aktive Projekte
1
Analysen / Monat
3
  • 1 aktives Projekt für den Einstieg
  • 3 DPAX-Analysen zum Testen der Grundlogik
  • Geführte Projektanlage mit Ziel, Ausgangslage, Organisation, Methode, Zeitrahmen und Budgetrahmen
  • Projekttypabhängige Intake-Fragen zur ersten Klärung
  • DPAX-Erstanalyse mit Zusammenfassung, Annahmen und offenen Fragen
  • Readiness Score zur Einschätzung der Startklarheit
  • Rollen-, Ressourcen- und Risikohinweise sichtbar
  • Arbeitspakete, Meilensteine und nächste Schritte sichtbar
  • Export der Projektstruktur für die Weiterarbeit
Mit Free starten

Basic

Für einzelne Projektstarter

49 € / Monat
Jährlich: 490 €
Aktive Projekte
2
Analysen / Monat
20
  • 2 aktive Projekte parallel
  • 20 DPAX-Analysen pro Monat
  • Alle Funktionen aus Free mit höherem Monatskontingent
  • Vollständige Projektanlage für reale Projektstarts
  • Vollständiger Intake mit speicherbaren Antworten
  • DPAX-Analyse mit Fragen, Annahmen, Rollen, Ressourcen, Risiken, Budgetlogik, Arbeitspaketen und nächsten Schritten
  • Workflow-Bearbeitung für Fragen, Ressourcen, Risiken, Budget und Score
  • XLS- und ODS-Export der erzeugten Projektstruktur
  • SelfService mit Profil- und Passwortverwaltung
Mit Basic starten

Professional Plus

Für regelmäßiges Projektgeschäft

299 € / Monat
Jährlich: 2.990 €
Aktive Projekte
25
Analysen / Monat
250
  • 25 aktive Projekte parallel
  • 250 DPAX-Analysen pro Monat
  • Alle Funktionen aus Professional mit deutlich größerem Nutzungskontingent
  • Für dauerhaftes Projektgeschäft, mehrere Kunden-/Fachbereiche oder hohes Projektvolumen
  • Wiederholbare Projektklärung über die vorhandenen Projekttypen und Intake-Fragen
  • Hohe Analysekapazität für Varianten, Nachschärfungen und regelmäßige Projektstarts
  • Vollständiger Workflow von Projektanlage bis Export
  • Auswertbare Struktur mit Rollen, Ressourcen, Risiken, Budgetlogik, Arbeitspaketen, Meilensteinen und nächsten Schritten
  • Geeignet als zentrale Startarchitektur für professionelle Projektvorbereitung
Mit Professional Plus starten

Produktkern

Was DPAX funktional liefert.

Projektanlage

Projektart, Ziel, Ausgangslage, Organisation, Methode, Teamgröße, Zeitrahmen, Budgetrahmen und zusätzliche Kontextinformationen werden strukturiert erfasst.

Intake-Fragen

DPAX stellt projekttypabhängige Klärungsfragen und hält Antworten direkt am Projekt. So entsteht kein loses Prompt-Protokoll, sondern verwertbarer Projektkontext.

DPAX-Analyse

Die Analyse erzeugt Zusammenfassung, Best-Practice-Empfehlung, offene Fragen, Annahmen, Risiken, Rollen, Ressourcen, Arbeitspakete, Meilensteine und nächste Schritte.

Readiness Score

DPAX bewertet Projektklarheit, Risiko, Ressourcensituation und Startfähigkeit. Der Score ist kein Selbstzweck, sondern Hinweis auf fehlende Entscheidungsgrundlagen.

Workflow

Weitere Informationen, Ressourcen, Risiken, Budget, Score, Ergebnis und Projektstruktur werden als Arbeitsprozess geführt statt als einmalige Textantwort.

Export

Die Projektstruktur kann als Tabellenformat weitergegeben werden. Ziel ist eine real nutzbare Startstruktur für Projektarbeit, nicht nur eine schöne Antwortseite.

Einsatzfälle

Für welche Situationen DPAX gebaut ist.

01Projektidee prüfen

Ein Vorhaben ist grob klar, aber noch nicht entscheidungsreif. DPAX strukturiert, was bekannt ist und was fehlt.

02Projektstart vorbereiten

Vor Kick-off, Angebot, interner Freigabe oder Budgetrunde entsteht eine belastbare erste Projektarchitektur.

03Risiken sichtbar machen

Frühe Risiken, unklare Rollen, fehlende Zielbilder oder unrealistische Zeitachsen werden explizit gemacht.

04Beratung beschleunigen

Berater und Projektarchitekten erhalten schneller eine strukturierte Erstdiagnose und können gezielter mit dem Kunden arbeiten.

05PMO entlasten

Wiederkehrende Strukturierungsarbeit wird standardisiert, ohne das fachliche Urteil des Projektverantwortlichen zu ersetzen.

06Projektportfolio vorsortieren

Mehrere Vorhaben lassen sich vergleichbarer machen: Klarheit, Risiken, Ressourcenbedarf und nächste Schritte werden sichtbar.

Arbeitsweise

Nüchtern, nachvollziehbar, weiterverwendbar.

1Projekt erfassen

Die wichtigsten Projektparameter werden sauber aufgenommen.

2Fragen klären

DPAX ergänzt gezielte Klärungsfragen abhängig von Projektart und Ausgangslage.

3Analyse erzeugen

DPAX verdichtet den Kontext zu einer Projektarchitektur.

4Workflow bearbeiten

Ressourcen, Risiken, Budget und Score werden überprüft und angepasst.

5Struktur exportieren

Arbeitspakete und nächste Schritte werden als Grundlage für die weitere Planung nutzbar.

Projektarten

Startpunkt für unterschiedliche Projekttypen.

Die Projektarten sind nicht als starres Korsett gedacht. Sie geben DPAX den fachlichen Kontext, damit Fragen, Risiken und Empfehlungen besser zum Vorhaben passen.

IT Infrastruktur Modernisierung

Modernisierung oder Erneuerung technischer Infrastruktur mit sauberer Planung, Migration, Betrieb, Sicherheit, Abhängigkeiten und Betriebsübergabe.

Cloud-/Servermigration

Migration von Servern, Workloads, Anwendungen oder Datenbanken in neue Infrastruktur, Cloud, Hosting oder hybride Zielumgebungen mit Cutover-, Rollback- und Betriebsplanung.

Rechenzentrums-Migration

Migration oder Konsolidierung eines Rechenzentrums mit Applikationsabhängigkeiten, Netzwerk, Storage, Security, Betriebsfenstern, Cutover, Fallback und Providerkoordination.

Netzwerkmodernisierung

Modernisierung von LAN, WAN, WLAN, Firewall, VPN, SD-WAN, Standortvernetzung, Segmentierung, IP-Planung, Providerleistungen und Netzwerkbetrieb.

Security-/Compliance-Projekt

Sicherheits- und Compliance-Vorhaben mit Risikoanalyse, IAM/PAM, Endpoint Security, Logging, SIEM/SOC, Hardening, Datenschutz, Auditfähigkeit und Maßnahmenroadmap.

Datenmigration

Migration, Bereinigung, Mapping und Validierung von Datenbeständen zwischen Systemen, Plattformen oder Anwendungen inklusive Datenqualität, Testmigration und fachlicher Abnahme.

SAP-/ERP-Transformation

ERP- oder SAP-nahe Einführung, Ablösung, Migration oder Transformation mit Prozessdesign, Stammdaten, Schnittstellen, Berechtigungen, Test, Schulung und Betriebsübergabe.

CRM-Einführung

CRM-Auswahl oder Einführung mit Vertriebs-, Service- und Marketingprozessen, Kundendaten, Schnittstellen, Reporting, Rollenmodell, Change und Nutzerakzeptanz.

IT-Assetmanagement / CMDB-Einführung

Einführung oder Neuordnung von IT-Assetmanagement, Inventarisierung, Lizenzmanagement, CMDB, Lifecycle-Prozessen, Datenqualität, Verantwortlichkeiten und Governance.

DMS-/ECM-/Vertragsmanagement-Einführung

Einführung von Dokumentenmanagement, Enterprise Content Management oder Vertragsmanagement mit Metadaten, Workflows, Archivierung, Berechtigungen, Migration, Compliance und Adoption.

Software-/Tool-Einführung

Einführung einer Fachanwendung, Plattform oder eines Tools mit Anforderungen, Konfiguration, Berechtigungen, Schnittstellen, Test, Schulung, Rollout und Betriebsmodell.

ITSM-Einführung / Servicekatalog

Einführung oder Weiterentwicklung von ITSM, Servicekatalog, Incident/Request/Change-Prozessen, SLAs, Rollen, Toolunterstützung, Governance und Betriebssteuerung.

Agile Organisationsentwicklung / Agiler Projektkontext

Agile Transformation, Scrum-/Kanban-Einführung, Produktrollen, agile Governance, Teams, Arbeitsweisen, Coaching, Change und kontinuierliche Verbesserung.

Migration zur digitalen Souveränität / EU-souveräne IT

Strategische Reduktion von US-Cloud-, Hyperscaler-, Microsoft- oder Vendor-Abhängigkeiten zugunsten europäischer, Open-Source-, Self-hosted- oder souveräner Plattformen.

M365 zu Nextcloud / Open-Xchange / OpenDesk

Konkrete Migration von Microsoft 365, Teams, SharePoint, Exchange, OneDrive oder Office-Collaboration zu souveränen Collaboration-/Office-Stacks wie Nextcloud, Open-Xchange oder OpenDesk.

Wichtig

DPAX ersetzt keine Verantwortung.

DPAX ist ein strukturierendes Werkzeug. Es ersetzt keine fachliche, rechtliche, steuerliche, technische oder kaufmännische Prüfung. Sein Wert liegt darin, Projektklarheit früher herzustellen, blinde Flecken sichtbar zu machen und eine professionelle Startstruktur schneller verfügbar zu machen.

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